資生堂ギャラリーと経費
企業文化部課長故西村彰：例えお金を取ったとしても、普通の美術館でも企画展だと入場料は総経費の1割くらいですよね。
岡部：いろいろあって、企業や私立の美術館、個人美術館などで、50％ぐらいまでいくところもあります。経営の仕方にもよりますが、公立は大体10％ぐらいでしょうか。
西村：そんなもんですよ。五百円でも千円でもトータルすると大したことはないんですよね。
岡部：イギリスのように、多くのミュージアムが無料というところもあるし。
西村：難しいですよね。でも50％はいくかなあ。
西村：安田火災の美術館でも10％くらい...入場料はそんなもんですよ。まあ、沢山何十万人も入れば別ですけどね。
岡部：で、ここは入場料収入はなしですね。
西村：なし。
樋口：計上利益の1％が目安になっています。芸術文化支援、ギャラリー運営費等すべて含めて1％が一つの目安です。ですから売り上げが落ちれば、当然活動資金も減る。
岡部：それが方針ですね。
樋口：というより目安です。極論ですが、会社が赤字になってもうちの部署の予算がゼロにはなりませんし。
（中略）
岡部：それに美術館もアートスペースも資生堂の持ちものですよね。
樋口：はい。これを借りていたら、とんでもないです。
岡部：そうですね。聞いたところでは、初台のオペラ・シティにあるICCは家賃がとてつもなく高くて、それで当初の予算枠で続けるのが難しいそうです。資生堂の場合はほとんどが事業費ですね。
樋口：はい、そうです。
西村：展示の会場費を含まないにしても、昔ギャラリーをやっていたときの、年間展覧会費用は７千万円くらい？
樋口：7、8千万くらいです。
西村：アートスペースもそれくらいです。
（中略）
岡部：ギャラリーに来ているお客さんのカウントはしていますか？。
樋口：してますよ。アートスペースで年間平均3万人くらいですね。
岡部：企画展は年に何本くらいですか。
樋口：年間8〜9本ですかね。
岡部：というと、一回3000〜4000人くらい。
樋口：そうですね、一日150〜200人くらいです。
やはり、美術館において入場料収入は、非常に少ないようです。公共の美術館ならば国や地方自治体からの助成、あるいは協賛企業からの支援金で賄うのでしょうか。また、銀座の一等地にあるギャラリーでも、来訪者が年間でたった３万人くらいなのですね。
